RGA - Reifegradabsicherung für Neuteile (Qualitätsvorausplanung)

Die Reifegradabsicherungs-Systematik ist grundsätzlich anwendbar bei allen Neuteilen. In Abhängigkeit der Risikoklassifizierung ist das entsprechende Zusammenarbeitsmodell zwischen Kunde und Lieferant zu vereinbaren. Dabei werden alle Lieferumfänge zu Beginn eines Projektes in der gesamten Lieferkette klassifiziert.

Mit Anwendung der Methode „Reifegradabsicherung“ ist es möglich, durch Harmonisierung von Inhalten und Abläufen in der Lieferkette die Anlauf-, Anliefer-, und Feldqualität des betrachteten Lieferumfanges zu verbessern. Es ist möglich kritische Lieferumfänge zu identifizieren und deren Status mittels standardisierter Reifegrade zu festgelegten Projektmeilensteinen interdisziplinär zu bewerten.

Der Produktentstehungsprozess besteht nach VDA aus nachfolgenden Phasen:

• Konzeptions- und Einleitungsphase
• Vorentwicklungsphase
• Prototypenphase
• Pilotphase
• Serienphase
   

Über die Phasen hinweg steht eine bereichsübergreifende Zusammenarbeit der Teammitglieder, welche Aufgabenstellungen parallel bearbeiten im Vordergrund.

 
Reifegradmeilensteine nach VDA:

• Innovationsfreigabe für Serienentwicklung
• Anforderungsmanagement für Vergabeumfang
• Festlegung der Lieferkette und Vergabe der Umfänge
• Freigabe technische Spezifikationen
• Produktionsplanung abgeschlossen
• Serienfallende Teile und Serienanlagen verfügbar
• Produkt- und Prozessfreigabe
• Projektabschluss, Verantwortungsübergabe an Serie, Start der Requalifikation
   

 
Umsetzung der Methode RGA:

Zu Beginn ist ein bereichsübergreifendes Team festzulegen. In der Regel besteht das Team aus Personen aus den Bereichen Produktmanagement, Entwicklung/Konstruktion, Beschaffung, Produktion, Logistik, Qualitätssicherung, ggf. ist auch die Einbindung von Lieferanten notwendig.

Die in der Reifegradabsicherung beschriebenen Bausteine sind durchzuführen. Die wichtigsten Aktivitäten sind hierbei:

• Ermittlung der kritischen Bauteile zur Ermittlung des kritischen Pfades und der Vorgehensweise in Empfehlung an die Reifegradabsicherung
• Für die Umsetzung der Maßnahmen muss die Festlegung der Verantwortlichkeit erfolgen.
• Es muss der Nachweis erbracht werden, dass die vereinbarten Maßnahmen wirksam und termingerecht umgesetzt wurden.
• Die Kommunikation der beteiligten Lieferanten erfolgt, vom Kunden ausgehend, in der Lieferkette. Ein unverzichtbares Element für die Anwendung der Reifegrad-Methode ist ein, über die Lieferkette vereinbartes, idealerweise standardisiertes Berichtswesen. Das ist ein Verfahren zur Festlegung und Überwachung von Korrekturmaßnahmen sowie ein Eskalationsvorgehen.
• Ebenen der Berichtserstattung über den Reifegrad-Status in der Lieferkette, werden beim „Start“ des Projekts festgelegt und sind abhängig von der Risikoeinstufung und den Kundenvorgaben.
• Der Kunde (Steuerkreis) gibt das Format und die Frequenzen für den Statusbericht und die definierten Ebenen der Lieferkette vor.
   

Wichtige Voraussetzungen damit die Umsetzung gelingt:

• Professionelles Projektmanagement
• Bereichsübergreifende Zusammenarbeit
• Phasenbezogene Freigabemechanismen
• Beherrschung von Problemlösungsmethoden
   

Unsere Dienstleistung(en) zum Thema:

>> Reifegradabsicherung Beratung / Unterstützung

>> Reifegradabsicherung Schulung / Coaching